讓你的整個業務協同工作。
是你的銷售和運營計劃(S&OP)因為它是由Excel表格支撐的?整合商業計劃(IBP)是否因為無法與供應鏈之外的功能(如金融和工程)保持一致而陷入困境?不要讓錯誤的S&OP流程破壞你公司的成功。使用Kinaxis銷售和運營計劃應用程序，與每個人協作，評估不同的場景，了解財務影響，並根據戰略目標執行。
銷售和運營計劃
轉變你的S&OP流程。
與公司目標保持一致
隨著公司目標的變化，您可以輕鬆調整和調整S&OP流程，而不會犧牲效率或精度。
暴露的潛在風險
將滾動預測與標準操作相結合，使財務、戰略和供應鏈目標相一致，以獲得最佳的業務結果。
提高業務成果
以卓越的能力來設定財務目標和可接受的可變性水平，降低風險和最大化業務機會。
降低成本
通過將關鍵財務數據納入供應鏈規劃，推動可持續的成本降低和利潤增長。
控製
增加來自跨職能涉眾的貢獻和審查的共識，減少意外。
提高效率
通過快速、協同的計劃開發，提高準確性，縮短S&OP周期。
在當今多變的環境中，更快地了解並采取行動。
Kinaxis客戶正在改變他們的S&OP流程，以最大化機會，最小化風險，並保持他們的業務盈利。
銷售和運營計劃
快速、清晰地了解計劃變更對運營的影響——這樣你就可以設定財務目標、衡量進展、識別差距並迅速消除它們。
