數字轉換

加快創新和盈利能力。

將數字化能力與戰略重點相結合。

自滿和缺乏對創新的投資,在不斷演變和不斷中斷的全球供應鏈中可能是致命的。彌合轉型需求和變革願望之間的差距需要一個戰略路線圖。但是不知道從哪裏開始不應該阻止你前進。

有了Kinaxis,您可以為數字化轉型奠定基礎,並從中獲得成長。簡單而迅速地開始,並通過應用新興技術,在它們提供最大價值的時間和地點,繼續您的轉型之旅。

01

自動化乏味的過程

在麵對需求變化、成本壓力增加和全球競爭的情況下增加收入。

02

分析和成長

充分利用您的數據,將您的公司定位為一流的供應鏈領導者。

03

在你的業務中進行創新

利用人工智能、機器學習和物聯網等新興技術。

04

員工的滿意度

用現代、直觀的技術和精簡的業務流程雇傭和留住頂尖人才。

05

行業領先的安全

放心使用業界領先的安全、冗餘、基於雲的技術平台。

在多變的市場中取勝的敏捷性
我們對與Kinaxis的合作以及它所促進的創新感到興奮。隨著我們數字化轉型之旅的推進,我們相信Kinaxis將為整個企業帶來更多的可見性、更大的協作和更好的決策。”
Mourad Tamoud,首席供應鏈官兼執行副總裁
施耐德電氣

培育創新文化。

在數字化轉型方麵的積極投資可以讓你在競爭中處於領先地位,否則就太晚了。有了Kinaxis,您將能夠更快地知道,更快地采取行動,並在整個全球供應鏈中清除垃圾。

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