高科技和電子產品

換一種新的方式來管理你的供應鏈。

高科技和電子視頻占位符

為一個變化永不停止的行業製定供應鏈計劃

當你的產品生命周期每六個月更新一次,你的合作夥伴在地球的另一端,你的業務結構在不斷變化,你的高科技供應鏈規劃需要跟上。了解如何使用RapidResponse。

是什麼讓我們的技術適合你?

01

更快的決策

通過一個單一的平台來規劃所有生產站點、配送中心、網絡合作夥伴和其他利益相關方的所有供應鏈功能,從而實現更快的決策。
02

簡單的計劃

通過彙集來自所有不同係統的數據,包括組合來自多個企業資源規劃(ERP)係統的數據,更容易進行規劃。
03

管理產品生命周期

模擬生命周期曲線,以盈利管理新的、穩定的和緩慢移動的產品和價格下降。
04

通過模擬進行風險管理

通過廣泛的模擬能力進行風險管理,了解產能、定價和其他場景如何影響您的收入、盈利能力、服務、利潤率和成本。
05

更快的集成

更快地集成新合並或收購的供應鏈,快速捕獲主數據和事務數據,並支持來自合並和收購的額外數據源。

天弘的標誌

提高供應鏈敏捷性

了解Celestica如何將整個組織的供應鏈規劃與RapidResponse進行協調。

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高科技和電子產品證明縮略圖

深受高科技和電子客戶的信賴

這些高科技和電子公司通過使用RapidResponse改變了他們的供應鏈規劃方法。

極端的網絡標識
捷普集團標誌
聯想的標誌
施耐德電氣的標誌

一個平台。無盡的並行規劃可能性。

提前計劃12周。

獲得控製塔、運營規劃、供應規劃、需求規劃和庫存管理所需的關鍵能力,所有這些都在我們行業領先的Kinaxis RapidResponse平台上並行運行。

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銷售和運營計劃/綜合業務計劃在幾分鍾內而不是幾天(或幾周)

設置財務目標。衡量進展。確定供需之間的差距。重新平衡計劃,這樣你就可以最大化機會,最小化風險,在當今動蕩的環境中保持企業盈利。

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用一半的時間就能實現供需平衡

對需求計劃是否能夠支持材料和能力限製以及執行這些計劃的敏捷性的完整、持續的可見性一直到車間。

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在記錄的時間內對預測的變化做出反應。

停止猜測。開始計劃。製定現實的基於共識的計劃,並積極監測和改善預測和訂單狀態。所以你可以最大化收益,最小化成本,讓你的客戶滿意。

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減少庫存,減少缺貨。

製定有針對性的庫存改善解決方案。模擬庫存策略的更改。理解並平衡準時交貨、收入風險和庫存之間的權衡。所以你可以提高服務水平,降低成本。

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在幾秒鍾內控製你的供應鏈。

從戰略到運營,通過對整個生態係統的實時觀察,控製整個供應鏈上發生的事情。打破功能孤島。跨公司合作。並洞察風險和機遇。

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電腦芯片圖標

整個供應鏈的可見性

無論您有多少合作夥伴、合同製造商或供應商,RapidResponse都為您提供端到端供應鏈可視性。它通過在一個地方捕獲所有主數據和事務數據來加快決策。

Sonus Networks:通過信息共享改進需求規劃

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