顛覆性和波動性

在巨大的衝擊和日常變化中生存和發展。

寶潔數字化轉型

你並不孤單。

雖然颶風、地震、疾病、網絡攻擊、金融危機和戰爭等災難會給您的業務帶來風險,但這些都是我們在人類層麵必須首先麵對的困難。與此同時,中斷為供應鏈領導者提供了恢複希望、重建社區和加快恢複的機會。憑借在巨大變革時期動態重新規劃供應鏈的能力,領先的製造公司正在迎接挑戰。

管理供應鏈波動

01

做好準備。

評估業務和供應鏈風險和故障點,以確保您擁有適當的工具來對抗並戰勝中斷。

02

管理和控製恐慌。

通過端到端的供應鏈可見性,衡量真實的客戶需求——而不是恐慌性購買和供應鎖定。

03

具備風險抵禦能力。

通過實時場景規劃,您可以快速了解危機中的供需風險,從而評估多種結果。

04

時刻準備著。

通過一個中斷-恢複準備指揮中心和定期的壓力測試演習,始終為意外做好準備。

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世界上最好的公司使用RapidResponse來管理供應鏈波動。

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