工業

急速に変化する世界でサプライチェーンを変革

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オペレーションに則したサプライチェーンプランニング

オートメーション,デジタイゼ——ション,あるいは受注生産方式は,オペレーションに大きなメリットをもたらしますが,同時にサプライチェーンを複雑化します。それにより,サプライチェーンプランニングの効率性,迅速性,そして対応能力の妨げになる可能性があります。単一ソリューションであるRapidStartは,グローバル規模のサプライチェーン活動の再連係,集約,そして最適化を可能にし,柔軟性と迅速な意思決定に大きく貢獻します。

私たちの技術がお客様に適している理由とは?

01

エンドツーエンドのサプライチェーンの可視化

複數の時間帯や國にわたり,將來的および現在の需要,在庫,生産能力,製約,および供給を含め,サプライチェーンをエンドツーエンドで把握することができます。
02

きめ細かいコントロール

重機/機種モデルごとに構成やルールをきめ細かくコントロールし,市場獨自のニーズや発売日に合わせることができます。
03

シングルデータセット

すべての需給データを集約し,サプライチェーンに関する包括的で確固たる判斷を下すことができます。
04

コンカレントプランニング(同時並列計畫)

コンカレントプランニング(同時並列計畫)により,在庫計畫を供給,需要,生産能力と同時に連攜させることができ,常に部品を適宜適正な場所に配置することができます。
05

需給モデルを構築するパワー

グローバルサプライチェーン全般にわたるすべての階層で,需給モデルを迅速かつ正確に計算できる処理能力を備えています。

Keysight技術

リアルタイムのリスク緩和

RapidStartがKeysight技術のサプライチェーンの健全性を管理するためにどのような主要な役割を果たしたかご覧ください。

お客様の例をご覧ください。

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お客様に信用されています

これらの企業はRapidStartを使用してサプライチェーン計畫の進め方を変更しました。

多卡標識
肯納公司標誌
LIXIL標誌

単一のプラットフォーム。果てしないコンカレントプランニングの可能性。

わずか6週間で同時並列的な可視性を実現

財務狀況やデータの完全性を示す主要な指標を監視することにより,リスクを管理します。供給に関連したシナリオを作成して分析することにより,変更による影響を理解します。また,サプライチェーン全體の同時並列的な可視性により,課題と機會を先取りします。

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日々または週次ではなく,分刻みのs&op

財政目標を設定する。進捗を測る。需要と供給のギャップを明らかにする。そして計畫を再調整することで,今日の不安定な環境でチャンスを最大限に拡大,リスクを最小限に縮小,そして利益を維持する事ができます。

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需要と供給の調整を半分の時間で

需要計畫が資材や生産能力の製約に対応できるかどうかを継続的かつ完全に可視化し,現場に至るまでそれらの計畫を遂行する俊敏性を提供します。

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記録的な速さで予測に反応

推測はやめよう。計畫を立てよう。コンセンサスベースでの現実的な計畫を作成し,プロアクティブに監視して予測と受注狀況を向上させることで収益を最大化し,コストを最小化,さらに顧客を満足させることができます。

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在庫を削減しながら欠品を減らす

目標とする在庫改善ソリューションを展開します。在庫方針への変更をシミュレーションします。そして予定通りの納品,収益リスクおよび在庫の間でのトレードオフを理解・調整することでサービスレベルを向上しコスト削減をすることができます。

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ますます複雑化する世界における精度

戦略からオペレーションに至るまで,エコシステム全體のリアルタイムビューを使ってサプライチェーンで何が起こっているかをコントロールします。部門間の障壁を壊します。會社內の境界を越えてコラボレーションします。そしてリスクと機會への洞察力を高めます。

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サプライチェーンの連攜を維持

エンドツーエンドのプラットフォームで,重役會議室からデータセンター,そして工場現場まで,シームレスなオペレーションを作ります。

あなたの企業のサプライチェーンの弱點

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シミュレーションで対応

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可能性を確認するために,キナクシスにお問い合わせください

世界最高の企業はサプライチェーンの変動を管理するためRapidStartを使っています。

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