生命科學

把小冊子是的,這是可能的!

您的供應鏈簡化了

從在病人需要的時候將正確的產品送到他們手中，到遵守法規，生命科學供應鏈幾乎是如此複雜。這使得端到端的協調和編排至關重要。了解如何在生命科學行業中瓦解計劃豎井，這樣您就可以交付每一個客戶的承諾，並實現偉大的商業成果。

基於場景的規劃，可以讓您以傳統企業資源規劃(ERP)係統無法做到的方式對投標、貿易促銷和新產品介紹進行考慮。

產品過期監測，包括國家和附屬機構特定的標準，允許貨架壽命，自動警報，以便您可以采取行動之前，庫存不再可用。

基於屬性的規劃，使您能夠捕獲全球網絡中的所有規劃規則、法規和FDA要求。

通過計劃在一個或多個散裝地點的工作訂單，您的供應鏈的所有級別的批量管理。

製藥公司默克(Merck)提高了對整個供應鏈的觀察能力，員工被授權進行更多的分析和預測。

這些生命科學公司通過RapidResponse改變了他們的供應鏈規劃方法。

通過我們業界領先的Kinaxis RapidResponse平台，您可以獲得控製塔、運營計劃、供應計劃、需求計劃和庫存管理所需的關鍵能力。

設置財務目標。衡量進展。找出供求之間的差距。重新平衡你的計劃，這樣你可以最大化機會，最小化風險，並在今天動蕩的環境中保持你的業務盈利。

對需求計劃是否能夠支持材料和產能限製以及執行這些計劃的敏捷性進行完整的、持續的觀察。

停止猜測。開始計劃。創建現實的、基於共識的計劃，並主動監測和改善預測和訂單狀態。這樣你就可以最大化收益，最小化成本，讓你的客戶滿意。

製定有針對性的庫存改善方案。模擬庫存策略的更改。理解並平衡準時交貨、收益風險和庫存之間的權衡。因此，你可以提高服務水平，降低成本。

控製供應鏈上發生的事情——從戰略到運營——並實時查看整個生態係統。打破功能筒倉。跨公司邊界協作。洞察風險和機遇。

消除豎井，加強與RapidResponse的實時規劃和分析能力的協作。

世界上最好的公司使用RapidResponse來管理供應鏈的波動。