讓你的整個業務協調一致。
是你的銷售和運營計劃(S&OP)因為它是由Excel電子表格支撐的?集成業務計劃(IBP)是否因為不能與供應鏈之外的職能(如財務和工程)保持一致而變得困難?不要讓錯誤的S&OP流程阻礙你公司的成功。使用Kinaxis銷售和運營計劃應用程序，與每個人協作，評估不同的場景，了解財務影響並根據戰略目標執行。
銷售及運營計劃
轉換你的S&OP流程。
與公司目標保持一致
隨著公司目標的變化，輕鬆擴展和調整S&OP流程，而不會犧牲效率或精度。
暴露潛在風險
將滾動預測與S&OP結合起來，使財務、戰略和供應鏈目標保持一致，以實現最佳業務結果。
改善業務結果
通過製定財務目標和可接受的可變性水平的卓越能力，降低風險並最大化商業機會。
降低成本
通過將關鍵財務數據納入供應鏈規劃，推動可持續的成本降低和盈利增長。
控製
通過跨職能利益相關者的貢獻和審查，增加共識，減少意外。
提高效率
通過快速協作的計劃製定，提高準確性，縮短S&OP周期。
在當今動蕩的環境中，更早地認識並更快地采取行動。
Kinaxis客戶正在改變他們的S&OP流程，以最大化機會，最小化風險並保持業務盈利。
銷售及運營計劃
快速、清晰地洞察計劃變更對運營的影響——這樣您就可以設定財務目標、衡量進展、識別差距並迅速彌補。
