汽車

為您的全球供應鏈提供動力,以推動成功的結果

汽車縮略圖

在不斷變化的環境中取得成功

新興和顛覆性技術、不斷變化的客戶偏好、新的可持續發展法規以及迅速變化的政治和公共衛生不確定性。汽車公司如何不僅能經受住這種不確定的形勢,還能在這種情況下取得成功?

汽車行業的領導者們正在求助於RapidResponse,為汽車行業的日常挑戰和更廣泛的顛覆創造智能解決方案,並從中獲益。

是什麼讓我們的技術適合你?

01

增加可見性

真正的端到端可視性跨越您的全球供應鏈打破了豎井,使整個操作變得更具戰略意義。供應鏈一端的變化反映在網絡的上下,使每個功能能夠更快地發現挑戰並更快地采取行動。
02

加強供應商合作

在整個生產過程中,數百個供應商和數千個零部件之間的緊密協作,有助於公司協作以滿足客戶的需求。更好的溝通可以減少錯誤和延誤。
03

敏捷場景分析

基於場景的規劃允許您在實現變更之前評估多個選項。當您了解整個企業的影響時,您就可以做出更明智的有信心的決策。我們分析的速度使您的公司能夠對波動采取更敏捷、反應更靈敏的方法。
04

提高預測精度

實時分析可以幫助您在需求、供應和產能發生意外變化時立即評估其影響。您可以立即開始解決方案,因此不會再浪費時間和資源。万搏体育app官方平台

我們了解你的行業。

我們幫助汽車公司在廣泛的顛覆性領域更快地了解,更快地采取行動,並消除浪費。

Kinaxis售後市場

售後市場

Kinaxis OEM

OEM

Kinaxis供應商

供應商

探索你的公司如何能在短短12周內通過先進的計劃投入生產(而不是試點),並獲得已證明的結果,以轉變CFO和供應鏈指標。

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藍色福特標誌

連接全球

福特描述了過渡到RapidResponse的過程,以及為什麼這對公司來說是最好的決定。

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汽車證明縮略圖

受汽車客戶信賴

這些汽車公司通過使用RapidResponse改變了他們的供應鏈規劃方法。

福特標誌
江森電氣標誌
立珀特元件標誌
日產汽車公司標誌

一個平台。無盡的並行規劃可能性。

提前計劃12周。

獲得控製塔、運營規劃、供應規劃、需求規劃和庫存管理所需的關鍵能力,所有這些都在我們行業領先的Kinaxis RapidResponse平台上並行運行。

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銷售和運營計劃/綜合業務計劃在幾分鍾內而不是幾天(或幾周)

設定財務目標。衡量進展。確定供需之間的差距。重新平衡計劃,這樣你就可以最大化機會,最小化風險,在當今動蕩的環境中保持企業盈利。

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現場鏡頭屏幕

用一半的時間就能實現供需平衡

對需求計劃是否能夠支持材料和能力限製以及執行這些計劃的敏捷性的完整、持續的可見性一直到車間。

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供應計劃儀表板

在記錄的時間內對預測的變化做出反應。

停止猜測。開始計劃。製定現實的基於共識的計劃,並積極監測和改善預測和訂單狀態。所以你可以最大化收益,最小化成本,讓你的客戶滿意。

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需求規劃記分板

減少庫存,減少缺貨。

製定有針對性的庫存改善解決方案。模擬庫存策略的更改。理解並平衡準時交貨、收入風險和庫存之間的權衡。所以你可以提高服務水平,降低成本。

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庫存管理器儀表盤

在幾秒鍾內控製你的供應鏈。

從戰略到運營,通過對整個生態係統的實時觀察,控製整個供應鏈上發生的事情。打破功能孤島。跨公司合作。並洞察風險和機遇。

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指揮控製中心
汽車圖標

端到端連接

通過RapidResponse,一個連接的端到端供應鏈可以跨網絡同步數據、人員和流程。當每個人都圍繞著同一個真相來源團結在一起時,整個組織的職能部門就可以做出促進企業利益的自信決策。

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