挑戰與收益
Teradyne在一個複雜多變的市場中運營。Teradyne的產品由3000 - 5000個部件組成。由於Teradyne尋求通過外包關係節省成本,其全球供應鏈引入了新的複雜性,目前涵蓋了5個Teradyne和4個分包商站點。特別長的交貨時間會阻礙對變化的響應,這是一個持續的挑戰。最重要的挑戰之一是頻繁的需求變化的傳遞,以及無法通過“凍結”的需求窗口鎖定供應。在庫存負債和管理過剩和過時庫存方麵,外包也帶來了新的挑戰。
除了日益複雜的供應鏈,Teradyne還麵臨著具有挑戰性的需求波動。市場在行情好的時候會出現大幅上漲,而在疲軟的時候,消費者會迅速“踩刹車”。一種產品的出貨量在一個季度內翻一番,而在連續幾個季度內下降一半,這種情況並不少見。
Teradyne總結說,它需要一個具有全球可見性和快速響應能力的供應鏈管理解決方案,以管理需求變化,了解供應消耗以及如何管理供應中斷,縮短交貨時間,減少過剩和過時的庫存。
Teradyne發現Kinaxis RapidResponse具有獨特的架構,不僅可以與甲骨文企業資源計劃(ERP)係統集成,還可以與合同製造商的ERP係統集成,同時提高其響應能力。