兩年前我們想知道是否供應鏈規劃人員也許有一天會被稱為網絡規劃者:“就像人工智能(AI)和機器學習(ML)一樣，網絡規劃者仍然有很多炒作。它會成為供應鏈轉型的一部分，還是出於管理新供應鏈規劃格局的必要性?”現在看來，我們終於到達了一個臨界點。隨著供應鏈波動成為企業的新常態，許多企業正在聘請網絡規劃人員來管理其全球業務。
新的供應鏈管理結構
是時候讓你的組織接受網絡規劃師了嗎?在我們最新的點播網絡研討會mSE Solutions的合夥人兼首席運營官Klaus Imping和Kinaxis的工業和解決方案營銷副總裁Harish Iyer通過一家領先的生命科學公司的實際案例，討論了現代供應鏈管理結構應該是什麼樣子。
觀看完整的網絡研討會學習:
- 組織的供應鏈如何從孤立的團隊和遺留技術過渡到端到端的可見性
- 全球網絡規劃者如何將整個供應鏈的運營所有權用於縮短交貨時間、減少庫存和改善全球運營
- 為什麼組織在其供應鏈現代化計劃中關注的不僅僅是技術更新
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