通過根本透明度和場景計劃來控製您的S&OP流程

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供應商的交貨時間越來越長,從幾周到幾個月中。客戶訂單交付期望的期望越來越短,從幾周到幾天。聽起來有點熟?對於許多公司,供應商交貨時間與客戶交付期望之間的差距繼續擴大。您的公司今天可能正在經曆這一點,這可能會給您的計劃係統和計劃團隊帶來壓力。

IBM對這種情況並不陌生。為了解決這個問題,該公司正在研究其計劃係統。由於其大多數工具是20至30歲以上,而且其勞動力較少是這些工具的熟練用戶,因此該是時候進行更改了。IBM需要一個可以在需求和供應方麵提供實時數據和何種分析的係統。它需要該係統來支持其S&OP流程的戰術方麵,同時使團隊能夠長期進行戰略計劃。IBM在Kinaxis的幫助下找到了解決問題的解決方案。

數字轉換增加了IBM的供應鏈敏捷性

Kinaxis RapidResponse為IBM提供了查看需求變化如何影響供應的透明度,反之亦然,同時具有最新數據並一次運行多種情況。IBM的IT技術產品所有者Debby Carelli說:“有了RapidResponse,所有內容都是整合的,因此供應計劃者可以看到需求計劃者在整理計劃時所做的事情。”她繼續強調了如果情況的價值,並指出:“這在Covid-19期間非常有用,因為在此期間我們有很多需求和供應變化。”

在Kinaxis的幫助下,IBM繼續看到價值,並向更敏捷的供應鏈做出更改。觀看我們的網絡研討會要進一步了解IBM最近在開發後成功的成功,並聆聽它在未來取得成功方麵的發展方向。

觀看“與IBM一起創新S&OP流程”

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