我們最喜歡的Kinexions '22時刻現在可以按需使用

如果有一份聲明總結了Kinexions ’22的能源，那就是：“供應鏈計劃者再次在雞尾酒會上很有趣。”Whether it’s cocktails or conferences, that statement from Kinexions ’22 speaker Brent Williams of Qualcomm sums up the highs and the lows supply chains have faced over the last two years -- and the energy and passion that hundreds of supply chain professionals have brought to solving these challenges. We were happy to reunite this community to share its trials and victories, and now we invite you to重新觀看您最喜歡的時刻。這是我們建議重新訪問的一些時刻。

1.我們正在進入供應鏈文藝複興時期

多年來，供應連鎖店每天都經曆了每天的微區並進行了相應的調整，但是最近每個國家和行業都感受到了最近的事件，達到了我們一生中沒有看到的破壞水平。“供應鏈現在有更高的目的。它們的存在是為了服務人類。

這種緊迫性已將供應鏈規劃轉移到了級聯的，瀑布的途徑，達到了充分的並發。遠離對地球和對土壤友好型解決方案征稅的技術；擺脫對完美計劃的癡迷，而是包含精度和敏捷性的結合。供應鏈從業者正在重新思考可能的事情，並在此過程中改善我們的生活。

2.供應鏈規劃師不再需要在速度和準確性之間進行選擇

第一天最大的事件之一是宣布計劃，唯一的並發計劃解決方案是自動檢測和融合啟發式方法，優化和機器學習的最佳組合，以在最快的時間內提供高度準確的答案。Kinaxis的安德魯·貝爾（Andrew Bell）和安德魯·鄧巴（Andrew Dunbar）分享了計劃的方式。EAI將允許計劃者製定敏捷計劃，同時不斷最大程度地降低成本並最大化公司的供應鏈潛力。例如，一家擁有過多庫存的高科技公司可以使用Planning.ai來確定如何使用材料和可用的，無需承諾的能力來創建最佳的成品集以最大化收入。或者，公司可以使用Plann.AI進行副產品優化，以確保將原材料分解為基於需求和材料限製的客戶的最大輸出。您可以了解我們的更多信息計劃除了重新觀看Kinexions會話外。

3.供應鏈變換在“部署在肥沃的土壤上”時最有效

Kinaxis客戶一直很慷慨地經驗，今年也不例外。來自新的和長期快速響應用戶的演講者和小組成員，包括PQ Corporation，Amgen，Honeywell，Qualcomm，Lippert，Jabil和L3 Harris。每個人都分享了這一時期的試驗如何重塑其計劃和數字化轉型的方法。

全球性能化學品供應商PQ Corporation的總裁兼首席執行官Al Beninati分享了團隊如何通過采用外部方法來成功地將視覺轉化為價值，並首先開始規劃客戶需求。PQ Corporation問，即使在其轉型之旅中，我們如何將與客戶的所作所為變成常綠流程？以及我們的係統如何與這些過程相匹配？

生物製藥公司Amgen的數字平台全球供應鏈經理保羅·科利爾（Paul Collier）分享了該公司最初的供應鏈轉換後的12年，該公司如何繼續探索最新的優化機會，並認識到這樣做的重大好處。最近的飛行員Planettogether的生產計劃幫助安進確定了將200小時的手動工作減少到兩個小時的方法。

霍尼韋爾綜合供應鏈數字規劃轉型副總裁本吉·格林（Benji Green）分享了該公司如何成功地從2020年開始快速部署供應鏈改進，這要歸功於周到的變更管理。他對成功的建議：部署在肥沃的土壤上。確保您的組織通過確保執行支持和問責製，找到合適的供應商和合作夥伴並投資人才來準備成功。

建立轉型和創新的文化是每個在Kinexions上發言的客戶的供應鏈計劃和轉型成功的關鍵因素。

但是等等，還有更多！

我們鼓勵您自己體驗Kinexions ’22的興奮。我們所有的主要舞台會議都是現在可按需使用，包括對高通公司的半導體需求的見解，這是通過與來自不同行業的小組成員的破壞來管理供應鏈的豐富問答紐約時報- 最暢銷的作者格蕾琴·魯賓（Gretchen Rubin）等等。

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