每一年,供需鏈主管指定一個精選的供應鏈領導者梯隊“要知道的優點”表彰幫助供應鏈成為全球組織競爭優勢的人員的成就和專業人才。今年，該雜誌獲得了超過360項提名，我們很高興看到兩名Kinaxis的領導人登上了著名的2022年榜單: Andrew Bell，產品管理副總裁和Channa North-Hoffstaed，專業服務副總裁。
以下是Andrew和chana在我們組織中的角色，以及他們每天為幫助組織磨練積極、創新的供應鏈規劃戰略所產生的獨特影響。
安德魯•貝爾
Andrew一開始是工程師，後來轉行做產品管理。如今，Andrew負責領導Kinaxis的產品管理職能和團隊，管理Kinaxis平台、Kinaxis解決方案和合作夥伴解決方案的產品戰略、願景、執行和上市。
能夠與非常有技術和商業頭腦的觀眾交談，Andrew通常是幫助客戶利用Kinaxis的前沿解決方案的關鍵，不僅解決現有的供應鏈問題，而且為未來的破壞製定計劃，創造新的機會。他有能力為商務人士翻譯技術術語，為技術團隊翻譯業務目標——經常發現他們彼此之間最終說的是同樣的話，但卻沒有意識到這一點。
在過去兩年的COVID-19大流行期間，Andrew的產品管理領導能力是許多品牌成功的關鍵來源。
“當許多人想到供應鏈技術時，他們想到的是反應能力——一個問題出現了，我們如何利用技術來幫助解決它?但現在反應還不夠，”安德魯說。“我努力幫助客戶看到供應鏈技術的價值，使他們的組織內的主動性。當客戶了解到任何數量的潛在場景的影響時，他們可以更清楚地看到他們所管理的問題對整個組織的影響。有了這種級別的可見性和透明度，客戶可以跨部門合作，以確保他們從端到端解決問題。”
它不僅僅是解決問題:安德魯是供應鏈規劃在可持續發展中的角色的支持者。
隨著可持續性已成為所有行業品牌關注的重要焦點，Andrew探討了優化供應鏈操作對減少公司環境足跡的巨大影響。“雖然大多數人不會把供應鏈技術和可持續性放在一起，但我想把這一關鍵技術和關鍵環境需求聯係起來，為客戶開辟新的途徑。”
鯉魚North-Hoffstaed
作為北美團隊的領導者，負責快速響應的交付®她對領導力充滿熱情，並通過輔導、指導和支持來幫助客戶、團隊和社區。
中國在超過15年的時間裏一直是供應鏈的領導者。她的職業生涯始於供應鏈生產計劃，並成功領導了生命科學、高科技和消費產品等行業的供應鏈轉型項目十多年。在Kinaxis，她做了三年的客戶合作夥伴，去年10月被提升為專業服務副總裁。
Channa領導著一個由100多名顧問和9人領導的團隊。中國作為Kinaxis快速響應部署的執行發起方，為北美地區製定戰略。
Channa對她的團隊幫助客戶建立和運行RapidResponse的工作感到自豪。她的方法包括優化數據和推動強大的支持水平，以便他們能夠快速部署技術，以實現一個規劃係統，使他們能夠在供應鏈中建立敏捷性和彈性。
這種新的遠程環境挑戰了錢娜和她的團隊過去與客戶和客戶打交道的方式。Channa解釋道:“我們已經進入了一個團隊見麵更頻繁但時間更短的世界。我和我的團隊已經認識到，我們需要更有針對性、更有效率，所以我們會更定期地與員工進行檢查，以達到最有效的效果。”
在過去的幾個月裏，錢娜指導她的團隊如何以一種全新的、完全遠程的方式與客戶建立信任和關係。作為Kinaxis產品的專家，Channa和她的團隊每天都在與客戶溝通，這是不可或缺的一部分。它正在起作用:團隊已經看到了創紀錄數量的新客戶和使用壽命，更多的客戶正在實現RapidResponse的12周實現。
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