通過使人們處於最前沿的狀態來保持消費品行業的步伐

超出客戶期望是使消費品公司保持相關和競爭力的原因。不過，我們生活中消費者品牌的無所不能揭示了符合客戶期望的繩索法。企業必須平衡當前的客戶承諾，同時足夠敏捷，以滿足消費者動態不斷變化的需求。如果沒有完全連接的供應鏈，這一切都是不可能的，該供應鏈使人們能夠做出快速，自信的決定。

當今的供應鏈非常複雜，數百個產品線涵蓋了多個地區，以及生產設施，配送中心以及各種聯合包裝和共同製造商網絡。

為了取得成功，公司必須采用計劃解決方案，以將透明度和自動化結合起來，以幫助公司快速，輕鬆地檢測風險和機遇。
同時，企業不能僅僅依靠技術。授權供應鏈從業人員確定和確定關鍵挑戰的優先級應該是驅動力，以確定需要解決哪些挑戰，需要參與哪些團隊成員以及應該使用哪些技術。人類背景將使消費品公司領先。

火星如何通過供應鏈變換獲得競爭優勢

火星在比賽中處於領先地位。火星了解其行業中不斷發展的趨勢和風險，並接受了數字供應鏈轉型以保持其競爭優勢。在Will Beery的領導下，副總裁全球轉型，火星利用了火星數字引擎框架，該框架使火星同事成為識別供應鏈問題的核心，以真正了解需要解決的問題。通過以這種方式重新解決問題，Beery的團隊應用了正確的數據，人工智能和下一代技術來解決最關鍵的業務問題並更好地為客戶服務。

火星一直在與Kinaxis®合作，將其並發計劃方法應用於授權員工運行以數字互連的智能供應鏈運行。借助KinaxisRapidResponse®，並發計劃方法可以實現無數場景，使火星敏捷能夠滿足其消費者和客戶需求。正如Beery所說，“我們目前正在建模並準備部署數百個場景。”要了解有關火星數字化轉型的更多信息，觀看我們的網絡研討會聽到貝瑞更細節。