介紹我們的新視頻係列，供應鏈中的大創意

我們今天推出了一個新的視頻係列，叫做“供應鏈中的大創意”。這是我們與思想領袖、客戶和合作夥伴分享我們在工作中遇到的最佳解決方案的方式。本係列的每個視頻都側重於供應鏈中的一個重要問題，如變更管理或風險恢複。但這些視頻不僅僅是對常見挑戰的概述——它們有可能改變你的工作。我們為行業領袖們提供了實用、創新的解決方案，以解決看似無法解決的難題。然後，我們要求他們深入研究。他們分享戰術細節、個人故事和經驗教訓，因此Kinaxis的觀眾可以複製他們的成功，並在供應鏈中推出自己的大創意。我們在供應鏈中的第一個大想法是管理供應鏈轉型。邁蘭(Mylan)全球供應鏈前高級副總裁阿圖爾·坦登(Atul Tandon)采取了一種務實而無畏的方法:

“在我的職業生涯中，我停止了一個轉型項目，並取消了與一家技術提供商的合同，因為我沒有合適的團隊。如果你不具備這種能力，你就會從一場災難開始。”

他解釋道:

• 開始數字化轉型所需的文化、能力和能力
• 如何構建一個新的操作模型來支持您的轉換
• 在你投資一個新項目或技術供應商之前，獲得組織支持的方法

學習他在聯合利華(Unilever)、帝亞吉歐(Diageo)和百時美施貴寶(bristol - myers - squibb)等公司的經驗。然後觀看我們係列的下一個視頻，供應鏈中的大想法:使用RapidResponse®進行風險恢複．請繼續關注!訂閱我們的YouTube頻道當新視頻上傳時得到提醒。