Kinaxis Hackathon讓令人驚歎的供應鏈想法變得生動起來

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Kinaxis黑客馬拉鬆2021的logo,一個超級英雄

強大的供應鏈規劃戰略的標誌之一是永不滿足於現狀。總是有一種改進的動力——無論是對不斷變化的客戶需求做出閃電般的反應,解決突發的供應商或物流挑戰,還是在危機發生前感知危機。在Kinaxis,我們的使命是通過不斷發展的解決方案,幫助供應鏈專家做出快速、自信的供應鏈決策,以幫助規劃任何未來。

Kinaxis一直致力於超越預期。為此,所有員工都被邀請參加Kinaxis黑客鬆(Kinaxis Hackathon),這是一項為期一周的年度競賽,團隊在這裏進行頭腦風暴,開發和宣傳創新和變革的想法。

每年的比賽都有一個有趣的主題,並為所有參賽者提供禮品包。2021年的主題是超級英雄,鼓勵Kinaxis的每一位員工發揮他們聰明、創新的超能力,創造非凡的東西。

在2021年的Kinaxis黑客鬆上,2到7名員工組成的團隊報名設計創造性的“黑客”,以改進、增強或增加Kinaxis的產品和解決方案。從11月8日到23日,團隊將構建他們的黑客和視頻提交——然後Kinaxis全球員工投票選出今年的獲獎黑客!在過去,Hackathon為Kinaxis產品帶來了新功能、前端遊戲化選項等等。

成為黑客鬆黑客是什麼感覺?讓我們來看看這些通過黑客手段進入比賽的Kinaxis員工是如何講述他們的經曆的,以及為什麼成為這個活動的一部分是如此有趣:


該組織和

顧問開發人員,產品驗證
年的馬拉鬆: 2
黑客馬拉鬆體驗中最棒的部分:“我們有機會探索一些不同於平常工作的東西,也有機會與其他團隊的人一起工作。”
Hackathon如何增加Kinaxis的文化:“為創新和探索創造了良好的環境——突破性的想法通常來自自由玩耍!”
我引以為傲的一個Hackathon項目:“我所在的開發團隊正在開發一款即將發行的遊戲,這款遊戲是在我們團隊憑借《Paper Chain game》在去年的黑客馬拉鬆比賽中獲勝後才開始開發的。”
為什麼這家網站的問題:“每家科技公司都應該每年舉辦一次黑客鬆。Kinaxis黑客馬拉鬆讓我覺得自己像是在麻省理工學院工作!”


Masoud Chitsaz

技術思想領袖
年的馬拉鬆”:1
黑客馬拉鬆體驗中最棒的部分:“這種參與感、被重視感以及成為Kinaxis未來的一部分的感覺。”
Hackathon如何增加Kinaxis的文化:“我認為這向員工們傳遞了一個強烈的信息:你們都是這個大家庭的一份子,你們在這裏都很重要。你們每一個人對Kinaxis的成功都很重要。我們作為一個組織體一起工作。”它給你一種真正的‘連接感’,讓你需要保持動力,專注於你的日常任務。”
我引以為傲的一個Hackathon項目:“Objective ASI項目為RapidResponse客戶帶來了客戶選擇功能。此外,紙鏈遊戲將遊戲化帶入了供應鏈。供應鏈遊戲幫助人們學習概念,關注商業細節是非常重要的。”
為什麼這家網站的問題:“許多組織都很難有具體和相關的成長和改進的想法。在Kinaxis,這些想法大多是由員工在黑客鬆(Hackathon)上一起愉快工作時提出的。”

弗雷澤戈登

內容開發/項目經理,知識創造
年的馬拉鬆”:3.
黑客馬拉鬆體驗中最棒的部分:“與那些我可能無法與之互動的人合作。我們公司有很多有趣的人可以一起玩,所以我真的很喜歡合作,並對我們提出的所有奇怪的東西發笑!”
Hackathon如何增加Kinaxis的文化:“對於很多人來說,黑客馬拉鬆是一件值得驕傲的事情,它展示了我們在Kinaxis解決方案的框架下所采取的不同方法。”
我引以為傲的一個Hackathon項目:“去年的紙鏈遊戲項目。它變成了一個遊戲前端,由RapidResponse後端驅動,同時有四個玩家與其他團隊競爭。這是展示RapidResponse的好方法,也讓人們以一種非常具體和有趣的方式學習供應鏈概念!”
為什麼這家網站的問題:“黑客馬拉鬆是一種打破陳腐思維方式、激發新想法的好方法,你可以把這些新想法帶回你的團隊,用於未來的創新。知道我們有一位積極支持和鼓勵這類活動的高管,這讓我對我們為客戶提供頂級解決方案的能力充滿信心。”


Sriprasadh Raghunathan

主要開發人員,算法,業務應用
年的馬拉鬆”:3.
黑客馬拉鬆體驗中最棒的部分:“作為一個團隊來實現一些新東西,這在一開始聽起來可能很有野心。”
Hackathon如何增加Kinaxis的文化:“我認為它讓每個人都能超越顯而易見的東西,毫無畏懼。它讓我們更有創造力,更有自主權——提供了一個嚐試我們認為可以為Kinaxis業務增加價值的機會。”
我引以為傲的一個Hackathon項目:ASI”目標。其思想是使供應計劃啟發式算法,如自動采購智能(ASI),以滿足商業目標。黑客馬拉鬆提供了一種定製ASI目標和權重的方法。”
為什麼這家網站的問題:“在Hackathon中,Kinaxis投入了一周的時間,讓我們可以完全專注於它,而不必分心於其他優先事項。這是一個很好的機會來享受創新的樂趣。在這段時間裏我們學到了很多。對我來說,這絕對能改善我的心理健康。”

角色Regmi

主要開發人員,算法,業務應用
年的馬拉鬆”:6
黑客馬拉鬆體驗中最棒的部分:“我重視創新。在日常工作中,我們多次想出各種各樣的點子來幫助我們或我們的客戶。黑客馬拉鬆為我們提供了探索和實現這些想法的途徑。”
Hackathon如何增加Kinaxis的文化:“這是一件很有趣的事情——在辦公室,這意味著包括乒乓球和桌上足球比賽、餐飲、糖果等活動。它有助於團隊建設,讓人們有機會認識來自不同團隊的其他人,一起創造奇跡。”
我引以為傲的一個Hackathon項目:“視覺規劃,我們引入了革命性的視覺規劃用戶界麵。”
為什麼這家網站的問題:“黑客馬拉鬆有可能將員工的想法轉化為產品中定義良好的功能。像Hackathon這樣的活動給我們帶來了一個全新的視角來看待產品到底可以是什麼樣子。這些活動有多有趣真的是額外的獎勵。”

坦尼婭Scheffler

後端技術數據庫開發經理
年的馬拉鬆”:2
黑客馬拉鬆體驗中最棒的部分:“我真的很喜歡學習、創新和結識新朋友的機會。”
Hackathon如何增加Kinaxis的文化和價值:“在我工作過的其他公司,‘黑客馬拉鬆’通常隻有一天。沒有足夠的時間進行真正的創新,想出一些有用的東西。在Kinaxis,我看到去年Hackathon的項目取得了成果,或者被列入了我們的路線圖。這是很酷的。這表明Kinaxis在投資創新和員工方麵是認真的。”
我引以為傲的一個Hackathon項目:“去年,我們設計了一個遊戲,以衛生紙行業為靈感,教人們了解供應鏈。非常有趣。我認識了新朋友,學到了新概念,幫助了很多人,度過了愉快的時光。”
為什麼這家網站的問題:“我在接受采訪時談到Hackathon,因為Kinaxis讓人們花了整整一周的時間來做這些項目,這讓我印象深刻。這反映出Kinaxis是多麼在乎創新和員工。這是太棒了!”

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