2022年的5大供應鏈趨勢,以及你現在可以做什麼來做好準備

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裝有供應鏈軟件的電腦

“Que sera, sera。該發生的就會發生。我們無法預知未來。Que sera, sera。”你可能聽過這首最流行的電影歌曲中的歌詞,也可能聽不出來。關鍵是,當涉及到供應鏈時,這種“順其自然”的態度可能會給公司帶來很多麻煩。即使我們不能預測未來,我們也不能坐以待斃,看會發生什麼。今天,我們有可能深入了解影響供應鏈的主要趨勢,以及企業如何為即將到來的趨勢做好準備。

最近,Kinaxis與Supply & Demand Chain Executive合作舉辦了一個很棒的網絡研討會-推動未來供應鏈的主要趨勢,以及領導者現在可以做些什麼來做好準備

在網絡研討會上,Kinaxis的行業拓展和思想領導力副總裁Polly Mitchell-Guthrie分享了從供應鏈領導者、市場分析師、學者和從業者那裏收集到的關於供應鏈今天是什麼樣子的,以及在2022年及以後的發展方向。

Polly利用真實的案例研究和最新的研究,探索了驅動未來供應鏈的五大趨勢。

  1. 供應鏈是全球ceo們最關心的問題。現在是時候展示供應鏈帶來的競爭優勢了,這樣企業就可以增加所需的投資來實現這些有利的結果。然而,要在董事會層麵運作,供應鏈需要做好準備,並能夠將其價值與更廣泛的企業聯係起來——銷售、營銷、運營和財務。
  2. 人工智能和人類的作用越來越大。人工智能的機遇在於通過盡可能多的自動化來增強人類智能,這樣規劃者就可以將這種專業知識應用到無法預測或自動化的最緊迫和最複雜的問題上。
  3. 破壞效應是組合的和級聯的。供應鏈對破壞並不陌生——極端天氣事件、政治動蕩、世界衛生危機、自然災害、監管變化——清單還在繼續。中斷將持續到明年。多企業協作和更緊密的集成將是成功的關鍵。
  4. 敏捷可以縮短規劃周期。不同的行業,甚至不同的公司,規劃周期都有很大的差異,但無論一個公司有什麼樣的節奏,它很可能在最近的時間裏縮短了。看看聯合利華是如何將他們的計劃周期從13周縮短到4周的。計劃會議從每周一次變成了每天一次。
  5. 可持續性是商業的當務之急。超過80%的溫室氣體排放來自供應鏈。實現政府間氣候變化專門委員會目標的唯一途徑是嵌入03manbetx.com 每一個環節。我們不能將可持續性視為一個獨立的工作流程。供應鏈規劃決策應該包括權衡成本、利潤和排放之間的權衡的場景,並確保這些決策的影響貫穿整個網絡。

深入了解趨勢和建議行動的詳細信息,請觀看我們的按需舉行網絡研討會.對其他新興供應鏈趨勢有什麼看法?讓我們知道!

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