完美的數字轉型起點
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打破藩籬,創建一個共享的、單一的真相來源,圍繞關鍵的業務目標調整組織,在整個組織中培養信任。
通過添加廣泛的額外規劃功能,包括S&OP、需求感知和Kinaxis命令與控製中心,可以輕鬆擴展,不損失投資。
Planning One結合了控製塔的基本功能,包括端到端可見性、根本原因分析和kpi驅動的儀表板,以及跨需求、供應、庫存和運營規劃的並發規劃的即時和持續同步。
設置財務目標。衡量進展。確定供需之間的差距。重新平衡計劃,這樣你就可以最大化機會,最小化風險,在當今動蕩的環境中保持企業盈利。
從戰略到運營,通過對整個生態係統的實時觀察,控製整個供應鏈上發生的事情。打破功能孤島。跨公司合作。並洞察風險和機遇。
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