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是你的銷售和運營計劃(S&OP)效率低下,因為它是由Excel電子表格支撐的?綜合業務計劃(IBP)是否掙紮,因為您無法與被認為“外部”的供應鏈(例如金融和工程)保持一致?不要讓錯誤的S&OP流程使您的公司的成功脫穎而出。通過Kinaxis銷售和運營計劃應用程序,與所有人合作,評估不同的方案,了解財務影響並根據戰略目標執行。
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在不犧牲效率或精確度的情況下,輕鬆擴展並將S&OP流程調整為公司的目標變化。
將滾動預測與S&OP結合在一起,因此,財務,戰略和供應鏈目標與最佳業務成果保持一致。
降低風險並最大化商機,具有較高的設定財務目標和可接受的可變性水平的能力。
通過將關鍵財務數據帶入供應鏈規劃,推動可持續成本降低和盈利增長。
提高共識並減少跨職能利益相關者的貢獻和審查的驚喜。
通過快速,協作計劃製定縮短S&OP周期的同時提高準確性。
快速,清晰地了解對計劃對操作的影響的影響 - 您可以設定財務目標,衡量進度,識別差距並迅速縮小。
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