將數字功能與戰略重點相結合。
在不斷發展且不斷破壞的全球供應鏈中，自滿和缺乏對創新的投資可能是致命的。彌合轉型需求和變革願望之間的鴻溝需要戰略路線圖。但是不知道從哪裏開始，不應該阻止您向前鍛造。
使用Kinaxis，您可以為數字化轉型奠定基礎，並從那裏成長。簡單地開始，立即開始，並通過在提供最大價值時應用新興技術來繼續進行轉型旅程。
自動化乏味的過程
麵對需求的轉移，成本壓力和全球競爭的增加，收入增加。
分析和成長
充分利用您的數據，將公司定位為一流的供應鏈領導者。
在您的業務中進行創新
利用人工智能，機器學習和物聯網等新興技術。
員工滿意度
通過現代，直觀的技術和簡化的業務流程雇用和保留頂尖人才。
行業領先的安全
使用行業領先，冗餘，基於雲的技術平台輕鬆休息。
分析師報告
了解為什麼供應鏈規劃解決方案的2022Gartner®MagicQuadrantTM再次將Kinaxis識別為視覺和執行方麵的領導者，並將我們定位在視覺完整性上。
2022GARTNER®MagicQuadrant™供應鏈規劃解決方案
客戶案例研究
發現供應鏈轉型如何改變公司的計劃方法。Kinaxis首席執行官John Sicard和Kinaxis客戶Bose，Boston Scientific及其半導體在Gartner會議上分享了這段視頻的變化的好處。
供應鏈轉型：創新的真實故事
新聞發布
Kinaxis今天宣布，供應鏈戰略谘詢，實施和優化服務的主要提供商4Flow與Kinaxis合作，為COM提供RapidResponse®部署和供應鏈轉換服務。
4Flow和Kinaxis合作夥伴加速供應鏈數字化轉型
敏捷性在動蕩的市場中獲勝
我們對與Kinaxis及其促進的創新合作的合作感到興奮。隨著我們沿著數字化轉型旅程的發展，我們相信Kinaxis可以使整個企業更具可見性，更大的協作和更好的決策。”
首席供應鏈官兼執行副總裁Mourad Tamoud
施耐德電氣