汽車

為您的全球供應鏈提供動力,以取得成功

汽車縮略圖

在不斷變化的環境中取得成功

新興的顛覆性技術、不斷變化的客戶偏好、新的可持續性法規以及迅速變化的政治和公共衛生不確定性。汽車公司如何才能在這種不確定的環境下生存,並取得成功呢?

汽車行業的領導者正轉向RapidResponse,為汽車行業的日常挑戰和更廣泛的顛覆創造智能解決方案,並從中獲益。

是什麼讓我們的技術適合你?

01

增加可見性

在您的全球供應鏈中真正的端到端可見性打破了豎井,使整個操作變得更具戰略性。供應鏈一端的變化會在網絡上下反映,使每個職能部門更快地看到挑戰並更快地采取行動。
02

強大的供應商合作

在整個生產過程中,數百家供應商和數千個零部件之間的緊密合作,有助於企業合作滿足客戶的需求。更好的通信可以減少錯誤和延遲。
03

敏捷的情景分析

基於場景的規劃允許您在實現更改之前評估多個選項。當您了解整個企業的影響時,您可以做出更明智、更自信的決定。我們分析的速度使您的公司能夠采取更敏捷、響應更快的方法來應對波動。
04

提高預測精度

全天候分析可以幫助您評估意外變化對需求、供應和產能的影響。你可以立即著手解決問題,這樣就不會浪費更多的時間和資源。万搏体育app官方平台

我們已經報道了你的行業。

我們幫助汽車公司跨越廣泛的顛覆性行業,更快地了解,更快地采取行動,並清除廢物。

Kinaxis售後市場

售後市場

Kinaxis OEM

OEM

Kinaxis供應商

供應商

探索你的公司如何在短短12周內通過提前計劃進入生產階段(而不是試點階段),並取得已證明有效的結果,從而轉變首席財務官和供應鏈指標。

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藍色的福特標誌

連接全球

福特描述了向RapidResponse過渡的過程,以及為什麼這對公司來說是最好的決定。

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汽車的縮略圖

汽車客戶信賴

這些汽車公司通過使用RapidResponse改變了他們的供應鏈規劃方法。

福特標誌
德昌電機標誌
利組件標識
日產汽車公司標誌

一個平台。無盡的並發計劃可能性。

提前計劃12周。

通過控製塔、運營規劃、供應規劃、需求規劃和庫存管理,您可以獲得所需的關鍵功能,所有這些功能都在我們行業領先的Kinaxis RapidResponse平台上同時運行。

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銷售和運營計劃/整合業務計劃以分鍾代替天(或周)

設置財務目標。衡量進展。確定供給和需求之間的差距。重新平衡你的計劃,這樣你就可以在今天動蕩的環境中最大化機會,最小化風險,並保持你的業務盈利。

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供需平衡隻用了一半的時間

對需求計劃是否能夠支持材料和產能限製以及執行這些計劃的敏捷性進行完整、持續的可見性分析。

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在記錄時間內響應預測變化。

停止猜測。開始計劃。創建現實的基於共識的計劃,並主動監測和改善預測和訂單狀態。所以你可以最大化收益,最小化成本,讓你的客戶滿意。

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減少庫存,減少缺貨。

製定有針對性的庫存改善方案。模擬庫存政策的更改。理解和平衡準時交貨,收入風險和庫存之間的平衡。所以你可以提高服務水平,降低成本。

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在幾秒鍾內控製你的供應鏈。

通過對整個生態係統的實時視圖,控製整個供應鏈上發生的事情——從戰略到操作。打破功能豎井。跨公司合作。並洞察風險和機遇。

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汽車圖標

端到端連接

通過RapidResponse,連接的端到端供應鏈可以在整個網絡上同步數據、人員和流程。當每個人都團結在一個單一的真相來源,整個組織的職能部門可以做出自信的決定,促進企業的利益。

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