介紹我們新的視頻係列，供應鏈中的大想法

我們今天推出了一個新的視頻係列，叫做供應鏈中的大想法。這是我們與思想領袖、客戶和合作夥伴分享我們在工作中遇到的最佳解決方案的方式。本係列中的每個視頻都關注供應鏈中的一個重要問題，如變更管理或風險恢複。但這些視頻不僅僅是對常見挑戰的概述——它們有可能改變你的工作。我們為行業領袖們提供了實用、創新的解決方案，以解決看似無法解決的難題。然後，我們要求他們深入調查。他們分享戰術細節、個人故事和經驗教訓，因此Kinaxis的觀眾可以複製他們的成功，並推出自己的供應鏈大創意。我們在供應鏈方麵的第一個大想法是管理供應鏈轉型。邁蘭前全球供應鏈高級副總裁Atul Tandon采取了一種略帶無畏的實用方法:

“早在我的職業生涯中，我停止了一個轉型項目，並取消了與一家技術提供商的合同，因為我沒有合適的團隊。如果你沒有這種能力，你就會麵臨一場災難。”

以下是他的解釋:

• 開始數字化轉型所需的文化、能力和能力
• 如何構建一個新的操作模型來支持您的轉換
• 在你投資一個新項目或技術供應商之前獲得組織支持的方法

學習他在聯合利華、帝亞吉歐和百時美施貴寶等公司的經驗。然後觀看我們係列的下一個視頻，供應鏈中的大想法:利用RapidResponse®進行風險回收．敬請期待更多內容!訂閱我們的YouTube頻道以便在新視頻上傳時獲得提醒。